Inzicht
Organisatie Scan
Jouw behoefte
Ontbreekt in jouw organisatie een scherp beeld van de huidige situatie in vergelijking met Best in Class Performance? Een organisatie scan op de vijf Lean-lenzen geeft dan een goed en scherp beeld van de situatie. Een uitstekend startpunt om te meten of veranderingen bijdragen aan de volwassenheid van de organisatie is een LMS (Lean Maturity Scan). Door deze op verschillende momenten in tijd te meten is de ontwikkeling van de organisatie scherp in beeld.
Werkwijze
Door het afnemen van interviews met (sleutel)personen in jouw organisatie en het bestuderen van aangeleverd bronmateriaal wordt voor elke lens de huidige volwassenheid beoordeeld.
Resultaat
- De uitkomst van de organisatie scan is een eindprestatie met voor elke Lean-lens de observaties, het effect daarvan op de organisatie en een helder advies over hoe te verbeteren.
- De Lean Maturity Scan scoort de vijf Lean-lenzen op een schaal van 0-4, zodat verbetering over tijd te meten is en/of duidelijke doelstellingen gesteld kunnen worden.
Duur
5-10 werkdagen (afhankelijk van de grootte van de organisatie)
Inzet
2 consultants
Technologie Scan
Jouw behoefte
Een technologie scan geeft je helder antwoord of je met de bestaande technologie duurzaam waarde voor je klanten kunt leveren en of deze je in staat stelt te vernieuwen. ABC heeft een vaste partner met diepgaande kennis van (digitale) technologie, bestaat uit denkleiders op het gebied van RPA, AI en data en die organisaties in staat stelt hun digitale strategie te definiëren en ervoor zorgt dat deze wordt uitgevoerd.
Werkwijze
Interviews, workshops en deskresearch leveren de kennis en het inzicht in de huidige situatie, de ambities en de uitdagingen. In een bijeenkomst met relevante spelers en een tussentijdse update worden de eerste resultaten van de analyse getoetst. Dit voorkomt verrassingen en geeft ruimte aan voortschrijdend inzicht. Met belanghebbenden wordt gedurende de scan regelmatig afgetemd voor aanscherping, onderbouwing en het creëeren van draagvlak voor het eindresultaat. In een eindpresentatie worden de resultaten van de scan gepresenteerd met concreet advies over hoe de inzet van technologie te verbeteren op korte en middellange termijn.
Resultaat
Het resultaat van de scan geeft een beeld van de huidige situatie, voor jouw organisatie relevante trends en ontwikkelingen in technologie, de gewenste situatie en het te overbruggen verschil. Met concreet onderbouwde verbeterpunten en met een planning- en budgetindicatie kunnen vervolgstappen effectief in gang worden gezet.
Duur
4-6 weken (afhankelijk van de grootte van de organisatie)
Inzet
2 consultants
RPA Proof of Concept
Jouw behoefte
Je wilt begrijpen wat Robotic Process Automation (RPA) voor jouw organisatie kan betekenen. Daarnaast wil je het in jouw praktijk werkend zien, zodat je de mogelijkheden leert kennen. ABC heeft een vaste partner met diepgaande kennis van het ontwikkelen en implementeren van RPA.
Werkwijze
In de eerste stap analyseren we de bedrijfsprocessen om te achterhalen in welke processen het inzetten van software robots de grootste impact heeft op het verbeteren van de productiviteit. Vervolgens stellen we gezamenlijk een grofmazige business case op en een roadmap voor het implementeren van RPA voor de meest geschikte bedrijfsprocessen. Tenslotte voeren we een Proof of Concept uit voor één proces. Hiermee laten we in jouw praktijk zien hoe RPA werkt en leggen we de basis voor verdere implementatie.
Resultaat
Aan het eind van het onderzoek heb je inzicht in de processen die met RPA geautomatiseerd kunnen worden en die leiden tot een positieve business case. Daarnaast is er het resultaat van de Proof of Concept die gebruikt kan worden voor demonstraties en als voorbeeld kan dienen voor de verdere uitrol van RPA.
Duur
4-6 weken (afhankelijk van te kiezen afbakening en de grootte van de organisatie)
Inzet
2 consultants
Lean Robotics Scan
Jouw behoefte
Je organisatie heeft haar eerste robots geïmplementeerd, maar van een brede uitrol is nog geen sprake. De praktijk is weerbarstig. Je bent overtuigd van de waarde die deze technologie voor jouw organisatie heeft en je zoekt hulp om deze breed te ontsluiten.
Lean Robotics is een effectieve aanpak, waarbij RPA gecombineerd wordt met Lean. Deze aanpak met een concreet stappenplan op strategisch, tactisch en operationeel niveau is het resultaat van jarenlang ervaring met RPA-implementaties en continu leren, verbeteren en perfectioneren.
Werkwijze
Door het afnemen van interviews met (sleutel)personen in jouw organisatie en het bestuderen van aangeleverd bronmateriaal wordt voor elke stap in het Lean Robotics stappenplan de huidige volwassenheid beoordeeld.
Resultaat
De uitkomst van de Lean Robotics Scan is een eindprestatie met voor elke stap de observaties, effect daarvan op de organisatie en een helder advies over hoe te verbeteren.
Duur
4-6 weken (afhankelijk van de grootte van de organisatie)
Inzet
1 consultant