Richting
Digitale Strategie
Jouw behoefte
Digitale strategie maakt concreet met welke technologie je waarde voor klanten creëert. Het is het aanvalsplan over hoe en wanneer je deze technologie implementeert. Digitale technologie maakt steeds meer het verschil. Het is essentieel om de toepassing van digitale technologie een centrale plek te geven in de overall strategie van jouw organisatie. Je gelooft in workforce automation en bent bekend met Cognitive Automation. Het is hoog tijd voor een digitale strategie voor jouw organisatie of een aanscherping daarvan. ABC heeft een vaste partner met diepgaande kennis van (digitale) technologie, bestaat uit denkleiders op het gebied van RPA, AI en data en die organisaties in staat stelt hun digitale strategie te definiëren en ervoor zorgt dat deze wordt uitgevoerd.
Werkwijze
In een kick-off wordt nader kennis gemaakt, de aanpak toegelicht en worden concrete afspraken gemaakt voor het hele traject, waarin samen de digitale strategie wordt ontwikkeld of wordt herijkt. Vervolgens start de analysefase waarin antwoord wordt gegeven op de vragen wat klanten willen, waar de kracht zit van de organisatie, wat de laatste trends zijn, wat de concurrent doet en waar kansen zitten. In de ontwerpfase wordt de stip op de horizon gezet en wordt het plan om daar te komen opgesteld. Het maakt concreet met welke technologie waarde wordt gecreëerd en wat nodig is om deze te laten werken. Tesnlotte wordt in een eindpresentatie het plan toegelicht. Het geeft inzicht in wat nodig is en vraagt een besluit over het starten van de eerste projecten.
Resultaat
Tijdens het traject worden de resultaten van de interne en externe analyse gepresenteerd en gevalideerd. Dit geldt ook voor de visie, het ontwerp van de strategie op het niveau van de organisatie als geheel en het ontwerp op het niveau van afzonderlijke waardeproposities. In een eindpresentatie wordt naast de samenvatting van de analyse, de visie en de strategie het plan van aanpak geschetst. Dit maakt duidelijk welke mensen, middelen en structuur nodig zijn om de ambities van de organisatie te realiseren en geeft inzicht in de eerste concrete innovatieprojecten.
Duur
3-4 maanden (afhankelijk van de grootte van de organisatie)
Inzet
2 consultants
Missie-Visie-X-matrix
Jouw behoefte
Als je gaat zeilen en je weet niet waarheen is iedere wind goed. Na een tijd zeilen lig je of nog in de haven of je bent waar je niet wil zijn. Zonder een heldere missie en visie kan een organisatie niet de juiste keuzes maken en zeker niet de focus houden op de realisatie van de belangrijkste zaken. Je hebt behoefte aan een stuk begeleiding van jouw executive/senior kader in het maken van de vertaalslag naar hun aandachtsgebied.
Werkwijze
In een aantal workshops kom je tot een missie, een visie en een X-matrix voor jouw onderdeel van de organisatie in lijn met de missie, de visie en de strategie van de hele organisatie. De workshop maakt jouw doelstellingen helder en definieert ook de belangrijkste projecten. Met begeleiding van een Lean Master Black Belt worden ook de KPI’s bepaald waar je jouw organisatie op kan sturen.
Resultaat
- Missie
- Visie
- X-matrix
- KPI’s
Duur
10 werkdagen
Inzet
2 consultants (1 Lean Master Black Belt, 1 Lean Black Belt)
RPA Heatmap
Jouw behoefte
Je bent overtuigd van de waarde die Robotic Process Automation (RPA) voor jouw organisatie heeft en je wil de juiste processen selecteren waar RPA de grootste impact zal hebben. Een heatmap geeft een overzicht van en inzicht in alle processen en het potentieel om die processen te verbeteren. ABC helpt jouw organisatie in het samenstellen van een heatmap waarbij het potentieel van robotisering duidelijk is, waardoor er een continu stroom aan robotisering kan plaatsvinden.
Werkwijze
- Bepalen naar welke ‘heat’ gezocht gaat worden.
- Vaststellen van de criteria die worden gehanteerd om de heat te bepalen.
- Bepalen tot welk niveau het verbeter potentieel zichtbaar wordt gemaakt.
- Zorgen dat de juiste kennis en vaardigheden beschikbaar zijn.
- Uitvoeren van de globale scan.
- Opstellen en prioriteren van de heatmap.
Selecteren van 10 processen met de beste combinatie van verbeterpotentieel en haalbaarheid.
Resultaat
De heatmap geeft het inzicht in het potentieel om processen te verbeteren. Het laat zien in welke processen RPA de meeste impact zal bewerkstelligen.
Duur
1-2 werkdagen (afhankelijk van te kiezen afbakening en de grootte van de organisatie)
Inzet
1 consultant