Inrichting
Accelerate Programma
Jouw behoefte
Kortcyclisch sturen is de crux om jouw operatie goed te laten presteren en essentieel voor een continu verbetercultuur. Het kortcyclisch Lean-systeem is de basis voor operational excellence. Een 11-tal elementen vormt samen een systeem dat succesvol presteren garandeert.
De implementatie van dit systeem duurt over het algemeen lang. ABC heeft het Accelerate Programma ontwikkeld, dat deze implementatie versnelt en ook een bestaand Lean-systeem een boost geeft.
Werkwijze
Voor elk element uit het kortcyclisch Lean-systeem worden workshops van een dagdeel gegeven ter kennisoverdracht, waarna de organisatie direct daarna in de praktijk begeleid wordt dit element te implementeren en juist uit te voeren. Na volledige implementatie worden de leidinggevenden begeleid om het systeem te laten werken en resultaat te boeken.
Resultaat
De elementen van het kortcyclisch Lean-systeem kunnen niet los gezien worden. Het is de samenhang die het systeem succesvol maakt. Na het uitvoeren van het Accelerate Programma is het systeem ingericht, weten de leidinggevenden hoe hier mee om te gaan en is er een start gemaakt met de cultuur van continu verbeteren.
Duur
- 12 werkdagen kennisoverdracht en begeleiding implementatie.
- 3 maanden begeleiding leidinggevenden.
Inzet
1 consultant
Ideale Organisatie-Inrichting
Jouw behoefte
Organisatie-inrichting is een cruciale factor om kwaliteit, productiviteit en klant- en medewerkertevredenheid te garanderen. Een belangrijke factor in de ideale organisatie-inrichting is het zorgen voor de medewerker in de ‘flow’. Hoe geef ik dit in mijn organisatie vorm?
Werkwijze
ABC heeft een succesvol model ontwikkeld hoe een ideale organisatie vorm te geven op basis van een 9-tal parameters. Door deze parameters toe te passen wordt een organisatie ingericht, waarin de combinatie van Lean en RPA enorme efficiency-voordelen kan garanderen. Belangrijke parameters zijn onder meer complexiteit van het werk, frequentie van het werk, systeemgebruik en seizoenspatronen. Ideale organisatie-inrichting is een maatwerkprogramma dat voor iedere organisatie anders is, omdat de basis per organisatie kan verschillen. Bij het inrichten van de ideale organisatie-inrichting maakt ABC gebruik van zgn. model cells (kleine proeffabriekjes) die het concept bewijzen en de acceptatie in de organisatie vergemakkelijken.
Resultaat
Blauwdruk voor de herinrichting van de operationele organisatie.
Duur
1-2 werkdagen (afhankelijk van de grootte van de organisatie)
Inzet
2 consultants
Weekkaizen Lean Robotics
Jouw behoefte
ABC heeft in hun totaalaanpak een methode ontwikkeld om Lean en RPA te combineren en zo succesvoller te zijn. Dit is een aanpak waarbij processen worden geoptimaliseerd vanuit de filosofie dat daar waar mogelijk technologie gebruikt wordt. We zien dat er veel organisaties zijn waar gebruik gemaakt wordt van robotics en er onvoldoende of zelfs geen opbrengsten verzilverd worden. De kosten voor onderhoud van de robots overstijgen de besparing in FTE’s. Dit wil jij omdraaien.
Werkwijze
Een snelle, resultaatgerichte aanpak wordt toegepast, die is gebaseerd op de succesvolle Lean-methode van het Kaizen-event. In een week tijd wordt samen met jouw organisatie een geselecteerd proces herontworpen vanuit de wetenschap dat we met robots aan de slag gaan. Dit zorgt dat het aantal robots aanzienlijk vermindert, robotisering meer succesvol is en er geen onnodige stappen worden geautomatiseerd.
Resultaat
Op het einde van een weekkaizen is het herontwerp van het nieuwe proces helder, is de product backlog voor de robotbouwers klaar en kan de realisatie beginnen.
Duur
7 werkdagen (incl. voorbereiding)
Inzet
2 consultants, multidisciplinair team klantorganisatie